企业如何引领年成长成才实践探索 jin.docVIP

企业如何引领青年员工成长成才的实践探索 ---------- 青年员工是企业发展的生力军 茶品分部 金建才 “探索新时期青年员工队伍建设的新方法、新途径，最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情”，已经是很多企业在积极探索实践的一项大工程，如何引领青年员工成才成长更是很多企业长期不懈探索研究的工作，使其成为推动“企业发展”的生力军，走出一条与企业发展同步的青年工作新路子，是新形势下一个亟待解决的课题，然而，作为红河投资公司的一名基础管理干部，如何将青年员工队伍建设好？如何最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情？如何引领青年员工保持一种积极上进的良好心态，具备良好的工作态度？如何青年员工实现理想抱负、实现价值观？如好让青年员工队伍保具备良性循环机制。 从实践看，笔者认为重点应坚持“五个引领、四种意识、三个加强”。 一、五个引领 一是要引领青年融得进团队。近年来，伴随中国特色社会主义市场经济的逐渐成熟和国家人才强国、企业人才强企发展战略的不断推进，诸如“人才不仅是资源而且是重要资源”、“人才不仅是生产力而且是重要生产力”的认识开始逐渐深入人心。随之而来的是，为真正把人才的引进、使用、教育和培养作为企业发展制胜的“高地”来打造，不少企业开始更加关心和关注青年群体，进而在引人、