某珠宝品牌规划纲要.pptVIP

珠 宝市场规划纲要 钻石珠宝业有巨大的市场空间? 因为 品牌目标 因为 消费者 首 先 品牌 然后 中国没有日常消费类的时尚钻石珠宝品牌 中国的珠宝品牌以周大福，周生生，谢瑞麟为代表，而这些品牌均脱胎于香港传统打金铺 。他们没有时尚品牌的元素。也没有时尚品牌所应具有的包装。 钻 石珠 宝行 业概 述 货品成本 装修成本 人员成本 60-70% 15-20% 15-20% 店面运作 调整期 稳定期 6个月 6个月 6个月 品牌目前 财务状况 在北京以10个月8家店面的速度拓展 是珠宝领域的神话 品牌现状 实际资本 人民币8000万元 货品价值 5000万 装修 1000万 品牌建设 1000万 办公费 350万 人员工资 600万 2012年战略发展规划 完成上下游产业链拓展 提升直营店业绩。 品牌工厂可以增加品牌粘度 加盟方式可以迅速占领市场。增加加盟拓展的速度 配货系统 裸钻 钻石海滩计划 30% 戒托 20% K金镶钻 30% K金镶锆 性价比极高 15% 形象款 极富创意的设计 5% 符合市场需求的配货体系 中心城市 北京、上海、杭州、广州、深圳 一级城市 杭州、南京、成都、重庆、沈阳、大连、苏州 二三级城市 哈尔滨、天津、石家庄、郑州、济南