小区物业管理整改方案范本.docx

小区物业管理整改方案 篇一：左岸花都物业管理整改方案　　左岸花都物业管理整改方案　　倾听业主心声，落实整改措施，全面提升物业软硬件管理水平　　基础管理　　存在问题　　1）、管理人员监督检查不到位。　　2）、各部门存在分工不明确，存在互相推诿的现象。　　3）、与业主代表交流沟通不够，对部分业主提出的好的意见和建议，未积极听取、采纳。　　4）、对小区商家监管力度不够，无强硬的措施，以至于部分商家的噪音扰民、油烟排放、环境治理不能得到有效的控制。　　5）、小区已交房6年，小区各项设施设备老化，入住率仅有三分之二，物管费用收缴率较低，随着今年物价飞涨，项目各项支出比往年都大，公司经营压力巨大，工作开展较为困难。　　整改措施　　1）、项目经理每天对小区巡查不少于两次，对发现的问题，发整改通知给各部门负责人限期整改，各部门负责人每天对各部门员工工作检查不少于两次，对员工每天的工作进行量化，不完成不下班。　　2) 严禁推诿的原则：对满足不了住户提出求助要求的，也应主动帮助其联系相关部门，切忌推诿。　　3）、公司领导、行政部、项目中心、客服中心对小区进行交叉检查，要求每周形成督导报告，就不合格事宜，限期各部门完成整改。　　4）、与业主委员会加强沟通和交流，就小区部分违规现象，和业委会一起采取措施及办法进行处理。　　5）、就商家扰民问题与小区业主委员会一到联系相关职能