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- 2018-11-07 发布于江苏
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从合格到优秀 G时代新员工传帮带技巧
从“合格”到“优秀”-4G时代新员工传帮带技巧—内训课—诺达名师
《从“合格”到“优秀”-4G时代新员工传帮带技巧》
---服务营销专家 陈毓慧老师主讲
【课程对象】:通信客户经理、营业员等
【课程时间】:实战版4天、浓缩版2天
【课程大纲】:
(领导开训:强调学习的意义和纪律)
头脑风暴:您碰到哪些关于新员工辅导与激励等传帮带难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、示范指导、模拟演练。
第一章:传帮带概述(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、传帮带概述
(一)何谓传帮带
(二)传帮带的作用
(三)银行客户经理传帮带的必要性
二、传帮带的技巧
(一)传帮带五步曲
(二)传帮带的要求
(三)成人学习心理
(四)新人学习心理
(五)成人学习方法
(六)鼓励新人的方法
(七)传帮带培训六大技巧
(八)体验式学习的策略
短片观看及案例分析
模拟演练、示范指导
就学员提出难题进行分析、讨论、模拟演练、点评、解答。
第二章、客户经理实用技巧之传帮带技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从” 之【传帮带技巧】
(一)责任心是带人的第一要素
(二)首先要做到洁身自好
二、时刻提升新员工对工作的信心(有效激励)之【传帮带技巧】
(一)要学会调动新员工的工作积极性
(二)引
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