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年度人力成本调查分析报告 　　一个健康正常的企业，都是需要经过精心的运营，公司在每次年底的时候都会进行本年度的总结工作。公司想要创造更大的价值，就要根据年度分析报告上的总结，然后更加完善制度，下面为大家推荐年度人力成本调查分析报告，朋友们可以借鉴。 　　为协助公司逐步走向规范化、科学化管理，完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。 　　一、人力资源的状况 　　截止09年12月1日，公司员工总人数383人，其中总公司124人，锦荣商贸城215人，物业公司44人（含航海湾），为保证可分析性，本报告只对总公司人力资源进行分析。 　　（一）人员结构 　　人员类别职能：管理人员，部门经理及以上人员。技术人员直接从事项目施工的专业技术人员。销售人员直接从事项目招商及销售的人员。职能人员为项目开发及销售提供服务工作的，指财务、人事、办公室、预算、开发等部门人员。综合事务是司机、厨师、清洁人员。 　　管理队伍中XXX人是管理与技术复合型人员，技术人员实际占比为XXX% 　　（二）年龄结构 　　职务人数平均年龄：部门经理及以上为39.2，部门主管为31.4，基层人员为33.6，公司全员平均年龄：34.7岁 　　（三）人员净增长率=（入职人数-离职