管理标准岗位要素计点法.DOCVIP

管理岗位要素计点法 管理岗位评估要素表 评估因素 等级数量 分数 合计数 大要素 细分要素 责 任 风险控制的责任 5 80 410 成本控制的责任 6 65 指导监督的责任 6 40 内部协调的责任 3 30 外部协调的责任 4 30 工作结果的责任 6 45 组织人事的责任 5 40 法律上的责任 5 45 决策的层次 5 35 知 识 技 能 最低学历要求 6 30 295 知识多样性 4 30 熟练期 5 20 工作复杂性 5 45 工作灵活性 5 40 工作经验 7 40 语文知识 4 20 数学知识 5 20 综合能力 4 50 努 力 程 度 工作压力 4 40 195 精力集中程度 5 35 体力要求 4 10 创新与开拓 4 40 工作紧张程度 4 40 工作均衡性 4 30 工作环境 工作时间特征 4 30 100 工作危险性 4 30 职业病 4 15 环境舒适性 3 25 合 计 1000 1000 （一）责任有关因素 因素一：风险控制的责任 定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准 等级0：（ 0分） 无任何风险 等级1：（20分） 仅有一些小风险，一旦发生问题，不会给公司造成多大影响 等级2：（40分） 有一定风险，一旦发生问题，给公司带来的影响能明显感觉