目标管理计划制定.pptx

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2018-10-21 发布于浙江
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目标管理计划制定.pptx

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目标管理计划制定

;;;;什么是正确的目标——三个石匠的故事;;二、目标管理的作用;;;三、目标分解的基本思路;; 制定符合SMART原则的目标;;;有效的目标分解方法分解的是保证目标实现的措施不要将目标简化为“量”的分割分解后的目标总和必须大于上一级组织的目标目标分解必须有必要的工具目标分解体现管理者的技能;;; “计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。” ——哈罗德·孔茨;;举例：写一个减肥计划目标：减少10斤时间：3个月内具体行动：1、根据营养师要求调整饮食，减少高热量食物摄入 2、每天运动1小时;;案例;案例（参考答案）;;1、PDCA计划管理法（戴明循环管理法）;1、计划（P）：分析确定培训需求，明确各种培训项??信息（培训时间、培训类型、培训名称、参加人员范围、费用预算）确定培训解决方案，培训计划的沟通与确认 2、实施（D）：筹划方案、课程规划，培训调查问卷的统计分析，培训总结会 3、检查（C）：学员学习情况，是否达到学习目的，能否学以致用 4、改善（A）：总结经验、巩固成绩，把效果好的总结提炼，上升为“标准” 处置遗留问题，将其转入下一个PDCA循环 ;;;; 本期五年计划（2015-2019）;;