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联想集团战略规划系统 战略规划系统与绩效考核 公司宗旨和长远战略 公司长远发展目标 年度发展战略 年度发展目标 组织结构 各专项规划 部门宗旨 部门职责 中期发展目标 部门年度目标 部门绩效 考核 工作流程 处职责 岗位职责 部门季度目标 处季度目标 岗位工作计划 岗位绩效 考核 静态职责分解 动态目标分解 Vision Mission Objectives Strategies Operational plans 来源：战略与管理（1） 联想集团的考核机制 战略规划系统与绩效考核 公司战略 工作目标 岗位职责 客户要求 战略决定目标 战略规划系统与绩效考核 目标考核 确立目标 制定行动计划 工作月/日历 （Notes） 进行目标监控 目标考核 （绩效考核） 目标修订 考核结果反馈/奖惩 计划修订 计划实施 联想集团战略规划系统 联想战略规划系统概况 联想战略规划系统与核心竞争力 联想战略规划系统与组织结构 联想战略规划系统与公司文化 联想战略规划系统与绩效管理 联想战略规划系统特点分析 联想相关战略规划模型示例 联想战略规划系统概况 联想集团公司概况（1） 　　联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在