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经 营 史
亚泰集团多元化发展历程回顾与评述
作 者:徐 兴
年 级:2007级
专 业:企业管理
学 号:2120071992
研究方向:战略管理
指导教师:杨 斌
南 开 大 学 企 业 管 理 系
亚泰集团多元化发展历程回顾与评述
(南开大学商学院2007级企业管理 徐兴 学号:2120071992)
企业是应该相关多元化还是非相关多元化?有人提出了相关是“馅饼”,非相关是“陷阱”的口号,明确指出了非相关多元化的风险,而且引用Porter(1987)的论据说,非相关多元化的失败率超过70%。其实,相关与非相关多元化本身不存在对错好坏和优劣之分,多元化是企业战略行为和企业能力问题。从中国企业的实践中我们可以发现,尽管大多数的企业在多元化的发展道路上折戟沉沙,但是我们仍然可以看到很多成功的企业案例。其中,吉林省长春亚泰集团正是有效的将企业资源与产业竞争环境进行匹配,走出了一条较为成功的非相关多元化成长之路。
一、亚泰集团简介
亚泰集团前身是辽源市茶叶经销公司,1986年改制成辽源市茶叶经销股份有限公司,1993年公司合并了长春龙达建筑实业公司,于同年4月19日更名为吉林亚泰(集团)股份有限公司。1995年11月15日,亚泰集团在上海证券交易所成功上市,是国有相对控股的综合类绩优上市公司。经过十多年的发展,现已形成了在吉林省及东北地区占据领先地位的房地产、水泥、煤炭、医药、商贸五大产业,此外企业还涉足证券和有线传媒产业,是一个典型的大型非相关多元化企业集团。
1996年以来,在全国上市公司历年综合业绩评比中,亚泰集团成绩斐然。1998年,亚泰A股成功入选美国道.琼斯中国股票指数成分股;1999年,亚泰集团被《证券时报》评为“中国资本市场二十家常青树企业之一”;2001年,亚泰集团被国内权威证券机构评为“中国最具投资价值的100家上市公司”之一,名列34位;2002年,集团以雄厚实力入选上证180指数成分股;2005年4月,亚泰集团凭借良好的经营业绩和市场信誉以较高的市场活跃度成功入选沪深300指数成分股,同年,在国家1000家大企业集团中,亚泰名列521,被列入国家首批循环经济42家试点企业之一。
二、亚泰集团多元化成长历程
亚泰集团被誉为资本市场上的常青树,成立十几年来稳健发展,与1995年上市初相比,截止到2004年,集团总资产由45339万元增长到了52亿元,增长了10.47倍,净资产由10099万元增长到了18亿元,增长了16.82倍,总股本由5040万股增至4.7亿股,增长了8.33倍,年利润总额由4271万元增至17991万元,增长了3.21倍。公司基本形成了房地产、水泥、医药、煤炭、商贸五大产业格局,并确立了水泥、地产在吉林省乃至整个东北地区的领先地位。十多年里,亚泰集团创造了高速成长的奇迹,走出了一条较为成功的多元化之路。
1993年,前身为辽源市茶叶经销公司的亚泰集团合并长春龙达建筑实业公司,更名为吉林亚泰(集团)股份有限公司,涉足地产业,开始了其多元化的成长历程。1993年以来,亚泰地产先后投入数十亿多,带头开发长春市东部旧城区,相继建成了“吉盛花园小区”和被评为“中国名盘”、“全国物业管理示范小区”的“亚泰花园居住区”,完成开发总面积近300万平方米,积累了丰富的经验,形成了以专业化分工为基础的一整套管理模式。作为亚泰集团的支柱产业,房地产现已形成了集房地产开发、建筑、物业管理、房屋置换、装饰装潢和环境工程为一体,专业分工明确,结构完整的产业链。
1997年,亚泰集团整体兼并国家大二型企业双阳水泥厂,从此进入水泥建材行业。此后,集团先后投资8亿元兴建了日产2000吨和日产2500吨两条新型干法窑外水泥熟料生产线,兼并重组了原长春跃进水泥厂、原吉化化钢水泥厂、原吉化明城水泥厂、哈尔滨水泥厂等企业,形成了3大熟料基地,7条新型干法生产线,6个水泥生产基地,2个商品混凝土基地,成为东北地区水泥行业的龙头企业,构筑起集原材料供应、生产、销售、服务于一体的产业链条。
1998年,亚泰集团通过控股沈阳东宇药业有限公司,进入医药产业。之后,亚泰先后通过收购兼并、合资控股等方式组建了亚泰生物药业、亚泰明星药业、亚泰医药、亚泰华氏医药、吉林大药房和亚泰万联药业。经过几年的整合扩张,形成了以参一胶囊、狂犬疫苗、卡介苗、多糖核酸、速感宁为代表的抗癌、生物化学、现代中药三大产品系列,拥有生物药、中药抗癌药、中成药保健品四个生产基地,药品批发、零售、物流配送三个网络及一个营销中心,形成了集研发、销售、服务为一体的完整产业链。
亚泰集团成立之初便涉足商贸产业,经营范围涉及高档购物中心、大型超市、商务酒店等多个领域;2000年,亚泰参股东北证券,进入证券业,2006年,亚泰承接东北证券2亿元次
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