精益生产：标准工时其测量方法.pdf

标准工时及其测量方法 标准工时及其测量方法 1/130 授课大纲 标准工时概述 标准工时的测量方法 –直接测量法 –资料法 –PTS法 2/130 1. 标准工时概述 1. 标准工时概述 1.1 标准工时的定义 1.1 标准工时的定义 标准工时也叫标准作业时间，是指在预定的环境下,使用预定的方法和 设备，由训练有素而适宜的操作者，在没有受到生理方面影响的情况下， 以公司认可的正常操作速度，完成一个操作单元的作业量所需的时间 . 熟练工按照预定的标准作业方法，以标准速度来完成1个操作单元 . 熟练工按照预定的标准作业方法，以标准速度来完成1个操作单元 的作业量所需的时间 的作业量所需的时间 . 不是日单位，而是 1个,1回,1批次的单位 . 不是日单位，而是 1个,1回,1批次的单位 . 不是任何人都能做到，或者马上能够达成的 . 不是任何人都能做到，或者马上能够达成的 3/130 1.2 标准工时的条件 1.2 标准工时的条件 ① 在预定的环境条件下(照明,温度 ,湿度,噪音等) 标准作业方法 标准作业方法 ② 使用预定的方法和设备 ③ 具备了该作业所需的熟练度与适应性的操作者 完成作业能力 完成作业能力 ④ 接受过该作业的培训，并且认为在生理上能够 承担该任务的前提下 ⑤ 按照标准速度来完成作业时 ， 标准作业速度 标准作业速度 完成1个操作单元的作业量所需的时间 4/130 1.3 标准工时的目的 1.3 标准工时的目的 ● 某个计划所需『时间』的『预测值』基础资料 ● 某个计划所需『时间』的『预测值』基础资料 树立计划 树立计划 ● 当完成对应的标准作业时, 进行『实绩确认』 ● 当完成对应的标准作业时, 进行『实绩确认』 确认实绩所需的指标的基本资料 确认实绩所需的指标的基本资料 ● 所以说标准时间是科学的管理基准，也是经营管理的工具使用 ● 所以说标准时间是科学的管理基准，也是经营管理的工具使用 ● 不是标准时间本身解决某种问题，它只是把问题明确化，从而激励改善 ● 不是标准时间本身解决某种问题，它只是把问题明确化，从而激励改善 5/130 1.4 标准工时的用途 1.4 标准工时的用途 ◇ 用途 ● 成本规格 ：设定工厂内外的成本预算 /合同单价 ● 成本规格 ：设定工厂内外的