《设备检维修计划》.docVIP

2016年设备检维修计划 编制：余旭升 审核：贾维东 批准：阮仕立 宁夏张裕摩塞尔十五世酒庄有限公司 为确保企业安全生产，设备安全运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度，经研究制定本年度检维修计划 一、组织领导 本公司组建以主管安全生产副总经理为组长，安全员、维修负责人为成员检维修小组，实施本厂检维修工作。维修部负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；生产安全部对检修现场的作业安全进行监督。生产安全部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 二、指导思想及目的 我公司推行准时化生产模式，是指在需要的时间和地点，生产必要数量的零部件并完善产品质量，以限制超额生产，避免无效劳动和其他资源的浪费，达到用极少的投入实现最大化生产的目的。上述指导思想应用于抽油杆的制作。现如今已满足不了顾客及社会所需求，现在在设备的维修时间内保质、保量完成任务并杜绝过多停台维修时间，达到以极少的人、材、物消耗，实现满足生产的目的。 ( 1 ) 设备返工时间要少，返工率要低。 ( 2 ) 维修设备时间要少，停台时间要低。 ( 3 ) 备品备件和专用器材库存要少， 零部件库存要低(投入维修费用