如何开展好迎检工作.docVIP

如何开展年度计生迎检工作 （2012年4月10日） 根据会议的安排，今天由我来和大家一起来共同探讨如何做好迎检工作。根据业务的需要，我们应做好以下几个方面： 一、组建好一支迎检队伍 建立一个8人专业迎检队伍，请计生办站作好安排，必须熟悉业务及统计口径。这一迎检队伍，是人口计生半年检查工作是否顺利通过的基础，所以迎检队伍的整体素质要求高工作能力强和工作作风过得硬。工作能力不强，难以承担迎检工作的开展，完不成迎检工作任务，发现不了存在的问题；作风不过硬，有可能要出现事不关已、高高挂起的现象，可能出现放水的情况，这样，领导就掌握不了实情，对迎检工作安排就可能出现偏跛。为此，在组建迎检队伍时，我们一定要选业务能力强、工作作风过硬的人来担任迎检工作。 二、开展培训 队伍建建设好了，就要开展好培训，培训时，要针对督查的内容，做好相应的培训工作，要求培训队伍熟悉生育政策、熟悉统计口径、熟悉调查表的填写等。培训生育政策。就是要让其熟练掌握什么情况下可以生育，什么情况下不可以生育，这样才能对育龄夫妇所生育子女的政策属性作好内外判断，才能发现有没有问题，是否出了问题等。 培训统计口径，就是要让其熟练掌握什么情况下是漏报，什么情况下是政策外漏报，什么情况下是错报，什么情况下是迟报。不熟悉不掌握人口计生法律法规、人口计生统计业务和统计口径，当你面对问题时，你就无法作出认定，无法从何着手，这就谈不上能开展