屈臣氏的品类策略指引(ppt62页).pptVIP

屈臣氏的品类策略指引 上海 谁是屈臣氏的目标消费者 Watsons的机会 通过创新，独家的概念，在屈臣氏建立和扩展TBFF（To be famous for,以此为著名的）品类 通过店铺VAS的实施，改善购物环境，提高客户的服务 屈臣氏TBFF（to be famous for) 品类 中国屈臣氏的优先品类 屈臣氏自有品牌的发展 屈臣氏取得了除食品糖果类之外所有品类的全面增长. 屈臣氏VAS概念在店铺的执行 VAS为何如此重要？ 影响购物的重要因素- 女士 18-40岁 - 谢谢！ 由于 VAS 可以提供给顾客一个满意的购物环境…… ……所以，他们日后将更多地、经常地光临我们的店铺…… …… 并且，他们在店铺亦将消费得更多！ 然而…… VAS 是? VAS 1. 透视性 Visibility “从大门口/每楼层入口我可以看见” 健康 美态 欢乐 服务 促销活动 清除高处货架陈列 减少高处的 POP 陈列高处指示 重新审查高处的货品种类 控制供应商的 POS 2. 易购性 Shoppabi