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战略管理 第八讲 企业层战略 复旦大学管理学院 刘明宇 目录 一、公司层战略的涵义 二、水平整合 三、垂直整合与战略外包 四、相关多元化 五、不相关多元化 公司层战略 公司层战略应当能够让一家企业或它的一个或数个业务部门能够 以低成本或差异化的方式履行价值链活动或职能。 公司层战略要解决的问题是，为了实现长期赢利能力最大化: 1. 企业应当经营哪些业务，在哪些产业中竞争 2. 在这些业务中它应当完成的价值创造活动 3. 如何进入或退出业务或产业 企业必须采取长期的观念 考虑产业、产品、技术、消费者和竞争对手的变化如何影响 当前的商业模式和未来的战略 公司层战略：多元业务模式 企业的公司层战略应当促进企业商业模式的成功， 在业务层实现持续的竞争优势 多元业务模式企业必须将商业模式建立在两个层次上： 1. 为在每一个产业中竞争的业务单位或分部建立商