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- 2018-10-22 发布于湖北
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战略管理--战略性生意计划(写作)(ppt 82页)
培訓目標 1. 明白和了解戰略性生意計劃的內容 2. 知道怎樣去準備和分析一個戰略性生意計劃 3. 學習去寫作一個戰略性生意計劃書 4. 利用個案分析去幫助大家分析 為甚麼要生意策略呢?(Why Business Strategy?) (一) *「生意策略是複雜的概念 (complex concept) ,它包括了一套管理方向 (management guidelines),指定一間公司的產品和市場定位 (product-market position),找尋公司的發展和改變 (grow and change),運用和保持公司的競爭優勢(competitive advantage) 。它亦可以成為公司進入新市場的計劃有效運用資源 (configure its resources) 善用它的長處,改變或減低公司的弱處(SWOT Analysis)。策略是公司做生意的概念(concept of the firm’s business),成為公司所有活動的中心 (unifying theme of all its activities)。」 參考[Ansoff H., I., (1968) ], “Corporate Strategy”, Penguin 為甚么要生意策略呢?(Why Business Strategy?) (二) 市場千變萬化,由於
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