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- 2018-10-29 发布于江苏
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供应商如何做质量改善
如何做好质量改善 吉利集团质量管理部 2008年8月27日 如何做好质量改善 目 录 一、质量和效益——质量成本 二、如何面对市场出现的问题 三、如何做好质量控制 四、如何做好质量整改 如何做好质量改善 一、质量和效益——质量成本 1、质量与效益的关系 2、千方百计省下的钱哪里去了 3、质量成本 4、如何降低质量成本 如何做好质量改善 一、质量和效益——质量成本 1、质量与效益的关系 良性循环:高质量保证高效益,高效益促进高质量,高歌猛进。 外面的:博士、德尔福、西门子…… 吉利的:吉利电器 恶性循环:低质量导致低效益,低效益更加低质量,走向灭亡。 如燃油泵厂家 出路:质量提升——作为吉利公司的核心供应商,只要有质量,不用担心市场,唯有提高质量。 如何做好质量改善 一、质量和效益——质量成本 2、千方百计省下的钱哪里去了? ——索赔,就是你的烂苹果。 售后索赔 (喇叭、扭簧、CD面板) 料费索赔 ——丢失的市场,本来你能赚更多。 如何做好质量改善 一、质量和效益—— 质量成本 2、千方百计省下的钱哪里去了? 回家算算:拿出损失的10%来提高质
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