战略管理第八章节.pptVIP

第八章： 战略评价方法及战略选择过程 公司战略——重点是业务方向的选择 竞争战略——在选定的业务领域如何取得竞争优势 在多种战略方案的面前，企业如何选定最适合自己的战略方案？ 需要战略评价工具来进行评价判断! 本章主要介绍几种流行的战略评价方法： 这些评价工具和方法主要关注两大问题： 1、如何为每一业务选定最佳战略方案？ 2、不同业务之间如何组合最佳平衡模式？ 掌握这些评价工具和方法需要抓住两个基本概念： 1、? 利润——投资回报 2、? 现金流——“现金流比利润更重要” 本章主要内容： 第一节：增长率——市场占有率矩阵法 第二节：行业吸引力——竞争能力分析法 第三节：生命周期法 第四节：产品——市场演化矩阵法 第五节：战略选择过程 ? 第一节：增长率——市场占有率矩阵法 P223—波士顿矩阵法 侧重于公司战略——业务方向的选择； 假定公司有多项业务或多个经营单位； 运用两个基本分析参数： *市场增长率 *相对市场占有率 市场增长率——定义、计算公式P223； 说明行业吸引力，在10％以上的增长率被认为是高行业吸引力。 相对市场占有率——定义、计算公式P223； 说明企业在行业的竞争地位， 销售额是主要竞争对手1、5倍是相对市场份额高低的分界线； 注意相对市场占有率与绝对市场占有率的区别！ 相对市场占有率更能反映在行业的竞争地位。 例如冰箱/洗衣机－