战略管理授课计划.docVIP

PAGE PAGE 5 授 课 计 划 表 （2010——2011学年度 第一学期） 教学系部：管理系 课程名称：战略管理 授课教材：企业战略管理 教学周数（ 17 ）理论课学时（51 教学周数（ 17 ） 理论课学时（51） 实践（验）课学时（ 0） 授课总学时（ 51） 授课班级：公选 填 表 人：刘宾 周次 课时 章节 授课内容 重点 难点 备注 第 一 周 4-4 第一章 第一节 第二节 第三节 第四节 战略管理概述 战略管理的性质 战略管理理论的演进 战略管理的概念、特点及作用 战略管理理论的过程 重点：企业战略与战略管理的内涵 难点：战略管理过程 讲授结合案例 第 二 周 4-4 第一章 第五节 第六节 第七节 战略管理概述 战略管理系统 战略管理者 战略管理中的重要概念 重点：战略管理者；战略管理中的重要概念；战略管理系统 难点：战略管理者 讲授结合案例 第 三 周 4-4 第二章 第一节 第二节 企业外部环境分析 外部环境概述 宏观环境因素分析 重点：战略管理理论演进的内在逻辑关系，PEST分析 难点：不同战略管理理论的实质及其内在关系 讲授结合案例 第 四 周 4-4 第二章 第三节 第四节 企业外部环境分析 产业竞争性分析 产业内部结构分析——战略集团 重点：波特五种竞争力量模型和战略群体的划分 难点：波特五种竞争力量模型 讲授结合案例 周次 课时 章