协信集团企划部设计总监岗位说明书-医学课件.pptVIP

项目策划书应该包括下列主要内容(1) 背景分析 房地产市场现状与发展趋势 城市规划定位 相关政策分析 项目的定位 项目的市场定位 项目的功能定位 标准定位 项目的开发理念 项目的规划与设计 规划及设计原则 环境规划及设计 建筑规划及设计 交通规划及设计 住宅设计 项目的建设与管理 项目的建设管理 施工现场管理 开发方式设想 项目进度计划 设施配套设计 智能化、信息化设计 新技术的应用 主要的技术经济指标.. Roland Berger – Strategy Consultants 物业管理 物业管理目标 物管原则绩标准 物管模式 项目营销策划方案 定价策略 付款方式 销售模式 项目推广策划方案 项目投资及经济效益分析 资金组织及运作方式 项目投资估算 现金流预测 项目策划书应该包括下列主要内容(2) 物业管理内容 物业管理方式 物业管理移交原则 经济效益测算 项目投资风险分析 社会效益评价 Roland Berger – Strategy Consultants 企划部项目控制计划书编审流程 初审 决策 执行 依据 提出 讨论 编制 项目策划书初步设计图 组织会审 审批 组织项目部实施 项目控制计划书草稿 存档 通过 组织内部讨论 未通过 财务部 工程部 材设部 管委会 总经理 企划部* 开发部 营销中心 行政人事 投资计划书 工程概算书 参与讨论并提出书面意见 未通过 项目控制计