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- 2018-10-21 发布于湖北
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物流策略规划跟管理
Chapter 9物流策略規劃與管理 Logistic Management 策略規劃之定義 「策略」的意義為一種特定的行動(specific action),經由策略規劃的過程,來完成公司所訂定的目標(objectives)。 各種物流管理策略 物流管理策略 環境因應策略 時基物流策略 提高資產生產力之物流策略 物流管理策略 最小總成本策略 最高顧客服務策略 最大利潤策略 最大競爭優勢策略 解析 最大總成本與最大利潤策略的使用狀況有何不同? 獨佔vs.寡佔 價格決定力 最高顧客服務與最大競爭優勢策略的出發點有何不同? 顧客滿意度 市場佔有率 環境因應策略 物流配銷策略規劃 物流供給策略規劃 國際物流策略 物流配銷策略規劃 配銷的系統策略必須考慮四種類環境變數: 顧客變數 顧客偏好、訂貨水準、訂貨模式… 通路變數 通路結構、中間商議價能力… 產品變數 產品重量、密度、價值、特殊搬運技術 物流管理變數 運輸成本、存貨成本、區位設備成本、搬運、包裝、訂貨處理成本 國際物流策略 (一)國際分工 原廠委託製造(Original Equipment Manufacturing, OEM) 原廠委託設計製造(Original Design Manufacturing, ODM) 自創品牌(Own Branding Manufacturing, OBM) 接單後生產(Build To O
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