物流策略规划跟管理.pptVIP

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  • 2018-10-21 发布于湖北
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物流策略规划跟管理

Chapter 9 物流策略規劃與管理 Logistic Management 策略規劃之定義 「策略」的意義為一種特定的行動(specific action),經由策略規劃的過程,來完成公司所訂定的目標(objectives)。 各種物流管理策略 物流管理策略 環境因應策略 時基物流策略 提高資產生產力之物流策略 物流管理策略 最小總成本策略 最高顧客服務策略 最大利潤策略 最大競爭優勢策略 解析 最大總成本與最大利潤策略的使用狀況有何不同? 獨佔vs.寡佔 價格決定力 最高顧客服務與最大競爭優勢策略的出發點有何不同? 顧客滿意度 市場佔有率 環境因應策略 物流配銷策略規劃 物流供給策略規劃 國際物流策略 物流配銷策略規劃 配銷的系統策略必須考慮四種類環境變數: 顧客變數 顧客偏好、訂貨水準、訂貨模式… 通路變數 通路結構、中間商議價能力… 產品變數 產品重量、密度、價值、特殊搬運技術 物流管理變數 運輸成本、存貨成本、區位設備成本、搬運、包裝、訂貨處理成本 國際物流策略 (一)國際分工 原廠委託製造(Original Equipment Manufacturing, OEM) 原廠委託設計製造(Original Design Manufacturing, ODM) 自創品牌(Own Branding Manufacturing, OBM) 接單後生產(Build To O

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