生产、品控经理绩效考核表.docVIP

苏 州 味 知 香 食 品 有 限 公 司 制造事业部/生产 季度 绩效考核表 考核岗位： 生产副经理 被考核人： 王绍金 考评人： 考核日期： 关键绩效 指标KPI 序 考核指标 考核标准 考核评估 分值 数据 来源 实际 数据 部门经理 评分 1 安全管理 1、人员设备安全：零伤害，得5分、出现≤500元/次，该项扣3分、出现＞500元/次，该项0分 5 生产统计 2、产品质量安全：零事故，得5分、出现≤500元/次，该项扣3分、出现＞500元/次，该项0分 5 2 生产交期 1、满足物控生产计划需求（如期交付），缺货量/需求量的比值，每低于0.1%扣10分 20 计划专员 品控部 2、各工序无过程产品停滞/积压，无故延期生产，扣5分/次，若发现2次以上，该项0分 3 质量控制 1、人员手部/工器具/成品，检验合格率≥99.98%得15分，每低于0.01%扣5分 15 品控部 销售部 2、出水/异物/发白/黑投诉≤3起/百吨，超1起扣10分，恶性杂质扣5分/次，包装客诉扣5分/次 10 3、100%按研发下达工艺要求开展生产，若现场发现更改工艺行为，扣5分/次 5 4 成本控制 1、