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战略实施与组织结构 本章内容 企业组织的纵向分工结构 企业组织的横向分工结构 从U型、M型、H型到V型组织结构 企业战略与组织结构 一、战略制定和战略实施的关系 战略制定 好 坏 好 成功 摇摆 战略实施 坏 艰难 失败 组织结构的构成要素 分工 整合 二、企业组织的纵向分工结构 （一）纵向分工结构的基本类型 １、高长型结构 ２、扁平型结构 （二）组织内部的管理问题 １、集权与分权 ２、中层管理人员人数 ３、信息传递 ４、协调与激励 三、企业组织的横向分工结构 （一）横向分工结构的基本类型 １、简单直线型组织结构 ２、职能型组织结构 ３、事业部组织结构 ４、战略经营单位组织结构 ５、矩阵制组织结构 （二）横向分工结构的基本协调机制 1 、相互适应、自行调