安全不应该是被要求.pptVIP

* （二）资金投入责任： 1.按规定提取和使用安全生产费用，确保资金投入满足安全生产条件需要； 2.按规定存储安全生产风险抵押金； 3.依法为从业人员缴纳工伤保险费； 4.保证安全生产教育培训的资金。 （三）机构设置和人员配备责任： 1.依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员； 2.按规定委托和聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师为其提供安全管理服务。 （四）规章制度制定责任： 建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。如： 1、安全生产责任制度 2、安全教育培训制度 3、安全检查制度 4、安全生产考核制度 5、安全生产奖罚制度 6、安全事故调查处理制度 7、安全生产事故应急救援制度 8、安全生产会议管理制度； 9、安全投入保障制度； 10、特种作业人员管理制度 11、危险化学品安全管理制度； 12、生产设施安全管理制度； 13、安全检维修管理制度； 14、劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度； 15、职业卫生管理制度； 16、仓库安全管理制度； 17、剧毒化学品安全管理制度; 18、防爆、防尘、防毒管理制度； 19、消防管理制度； 20、安全作业管理制度； 21、各工种安全操作规程等。 （五）教育培训责任： 依法组织从业人员参加安全生产教育培训，取得相关上岗资格证书。 1、从业人员依法享有安全生产教育和培训的权利。 2、生产经营单位应当制定从业人员安全生产教育培训计划，并按计划组织教育培训，建立培训档案。 3、安全生产教育培训情况，应当记入从业人员安全生产记录卡，并由考核人员和从业人员本人签名。 （六）安全管理责任： 1.依法加强安全生产管理； 2.定期组织开展安全检查；（如何定？） 3.依法取得安全生产许可； 4.依法对重大危险源实施监控； 5.及时消除事故隐患； 6.开展安全生产宣传教育； 7.统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作。 1、有无责任制-没有须建立，有是否执行 2、责任制的岗位覆盖是否全面 3、责任分工是否明确 4、对责任要求是否清楚 5、是否具备岗位安全要求所具有的技能 安全生产责任制 2、安全责任讲解-明确安全管理的利害关系 做人与做事 渔翁与鱼竿 互动闭锁匹配 措施与指导 主管主办主监 细节与方法 安全管理利害关系包括： 人际利害关系和物系利害关系。 其中：人际利害关系是指在安全活动中所设置的源自法律、经济、组织、管理和控制的手段，是指通过对管理者与被管理者、个体与个体、个体与群体、群体与群体，以及主管、主办和主监三者相互之间的利害关系或者制约关系而形成的控制手段。 物系利害关系是指在生产系统中设置的安全保护装置、安全防护装置、安全监控装置等，这些装置紧固和保持着机具、材料和作业现场的物与物之间的安全关系结构。 利害关系就是各级的安全管理责任。 在安全生产管理中，依据法律法规、行业标准、规章制度和行为规范建立的安全管理责任，表明着安全管理责任落实的程度。 例如，管理者与员工签订安全责任书或协议书，应包含两项基本内容： 一是明确告知员工在其生产岗位可能遭受的危害因素，可能面临的危险，以及为保障安全而应当采取的措施，危险发生时的自救手段和逃生路线； 二是明确规定管理者与员工双方为了安全需要所应分别承担的义务和权利。 依据层级职责、时间关系、工艺关系、组织关系、指令关系和交接班手续等建立的安全责任，体现着我们实际管理的程度。 譬如“动火作业指导书”。 安全管理部门批准动火许可证，等于承担了因鉴定、认可许可证而产生的责任和风险，接受了对动火作业进行跟踪检控的任务和责任； 执行动火作业方申报动火作业的具体内容、时间和地点，等于承担了超出申报范围进行动火作业的违规责任； 动火区域管理方承诺采取配合动火作业措施，等于承担了因这些措施不到位而违规的责任。 我们确定安全责任、安全制度是为了执行，不能束之高阁，只落在纸上。 5.12汶川大地震过后，有人请一位市长介绍一下应急预案当时是如何使用的，他说，房子都塌了，哪里去找预案，就算把本本拿出来我还能照着做吗？ 该市长认为预案是照着文本去做的东西、是备查的东西。 只有出了事才去查他、找他，其实错了。 预案是执行文件，预案从颁布之日就已经开始启动。 预案讲的一些装备问题、准备问题、信息沟通问题，队伍人员、培训、应急演练等等，事前就要做，公布之后就开始执行，不存在启动预案。 那么启动的是什么呢？ 启动的是应急响应程序。 预案公布了就已经执行。 预案不是备查的，是执行的。 因此，我们制定预案要有针对性，简洁适用。 一个没有实用价值的预案是毫无意义的。 预案规定的基本响应程序，要通过日常的培训演练，使指挥人员、应急队伍和相关人员烂熟于心。 事件真的发生了，不用看预案。 预案如此，难道我们的制度不是如此吗？ 如果是这样，那我们是无法完成企业的安全管理任