部门任务绩效评分规范手.DOCVIP

浙江众安房地产开发有限公司 部门季度任务绩效评分标准手册 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 总说明 2 §1 总经理办公室季度任务绩效考核评分标准 3 §2 人力资源部季度任务绩效考核评分标准 4 §3 前期部季度任务绩效考核评分标准 5 §4 营销部季度任务绩效考核评分标准 6 §5 经营部季度任务绩效考核评分标准 7 §6 总师办季度任务绩效考核评分标准 8 §7 财务部季度任务绩效考核评分标准 9 §8 预算部季度任务绩效考核评分标准 10 §9 工程项目部季度任务绩效考核评分标准 11 总说明 本评分标准手册是用于公司对各部门进行任务绩效评分的评分标准。 公司各部门领导应与相应的直接上级对考核指标进行进一步的细化，明确。 公司各部门在具体运用过程中，如果发现问题，请及时向公司人力资源部进行报告，并协助解决。 公司人力资源部负责对本评分标准手册的解释。 §1 总经理办公室季度任务绩效考核评分标准 序号 考核指标 权重（％） 120分标准 100分标准 80分标准 60分标准 60分以下标准 01 满意度 50 对该部门所承担的、完成的各项工作总体上非常满意 且其它相关部门没有任何抱怨 对该部门所承担的、完成的各项工作总体上比较满意 对该部门所承担的、完成的各项工作总体上满意，但认为仍有一些改进空间 或其它相关部门对该部门的工作