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- 2018-10-23 发布于浙江
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一组超赞ppt掌握工厂改善
班组长工作改善
数字化企业微信发布
2016.8.14
吴富强
1
课程大纲
1.前言
2. 为何要改善
3. 现场存在的问题
4. 改善哪些项目
5. 如何改善
6. 各项改善方法
7. 标准化
2
前言
■在激烈的企业兢争之下,企业要生存无
非从开源与节流方向为企业造就生路,
惟在产品成本、质量与服务各方面皆已
达到瓶颈之阶段,节流就成了此刻最佳
竞争的利器了。
■工作改善就可以为企业谋求更顺畅的生
产、更节省的成本、更快速的供应,使
企业竞争力更加犀利。
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