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目标责任书模板 篇一：目标责任书(最好的模板)　　一、本目标责任书由公司和员工共同协商制订，认为通过努力能够完成，人力资源部按每月指标跟踪考核，考核人根据目标责任书的奖惩条例进行　　考核和兑现，责任人对每月的目标进行分解落实到本部门相关人员。　　第 1 页 共 2 页　　本责任书内容由人力资源闻负责解释，未尽事宜可参考岗位职责及公司相关制度。　　公司代表签字： 责任人签字：　　第 2 页 共 2 页篇二：年度目标责任书格式　　物业管理有限责任公司 物业管理处 年度目标责任书　　为确保 物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标责任人 （级别 ）共同商定，确定物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理处签署确认。　　一、物业管理处人员定编表　　二、责任目标　　（一）工作质量指标（权重60%，详见附件）　　（二）经济指标（权重40%）由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。)　　1、物业项目经济基本指标为：万/年；（50分）　　2、物业项目经济奋斗指标为：万/年；（100分）　　3、项目全年经济指标类型及计算方式：　　（1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。 计