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- 2018-10-23 发布于浙江
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16年市场年度规划报告
;2015年总结与回顾;;分析:
1、邵阳市八县一市中,各汽车品牌都有进驻,纷纷在县城开设二级网点,因此除市区的汽车销售竞争较激烈外,县城的汽车销售战也正式开始。这也是各汽车品牌为抢占更多的市场份额而做的进一步的动作,谁先占领这个市场,谁就赢得先机。
2、2015年县级二级网点如雪后春笋般纷纷开设,但是基本均为综合品牌,即代理商分别代理较多的品牌进行经营,并没有一个是专营的,2014年7月上海大众总部发起县级城市的销售店经营模式,邵阳地区已审批了几家县城的二级网点开始了专营方面的销售店,这对2016年的销售会起到很好的支持作用。;2015:销售市场竞争环境分析(网络) ;分析:
1、邵阳地区每年的汽车销量都在增加,09至10是一个井喷,增长幅度达到83%,其它年份除10至11年那一年因为政府取消购置税减半的政策,直接影响到汽车的销量,增幅不到10%,11年至13年汽车销售市场又再次达到高潮,14年因为反垄断法的正式主抓,导致汽车销售市场再一次受到影响,增长率明显下降,但也有13%以的增幅;
2、SVW品牌在14年的时候同样受到反垄断的影响,下半年,特别是三季度受影响较大,整体季度的销量明显低于13年,因此本年的增长率只是同步了邵阳地区的整体增长率。;2015:销售市场竞争环境分析(主要竞品) ;客户结构分析;车型大类分析;客户地域分布;客户职业分析;客户年龄阶段分析;客户来源分析;
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