16年uhomeplus品牌策划和市场营销计划.pptxVIP

Uhomeplus 优厚 品牌策划和营销计划 Johnson 2016年1月 策划和分析篇 3年时间， Uhomeplus 虽然在内销道路上网络销售取得一定进展，但是 基础营销力仍然严重欠缺 品牌影响力仍然比较薄弱 基础营销力包括：4P均衡、店人景陈、全国布局、代理商的全国布局…… 2016年的工作重点 完成营销布局，打造基础营销力 完成品牌建设，打造品牌竞争力 瓶颈问题： Uhomeplus品牌遭遇成长的困惑 突破问题：打通Uhomeplus销量提升的路径 发展问题：切入高成长性机会市场 规划问题：实现市场领先品牌之路 Uhomeplus发展的三个瓶颈 第1 瓶颈：自营网络销售投入正在进行，销售业绩不理想， Uhomeplus遭遇通路扩张的瓶颈 第2 瓶颈：虽然Uhomeplus产品线齐全，但在各品项中都没有形成竞争优势，产品竞争力不足的瓶颈明显 第3 瓶颈：在前有虎、后有狼的竞争环境下， Uhomeplus品牌影响力的瓶颈，直接导致Uhomeplus在竞争中逐渐被边缘化 目前实体店经销商渠道网络还是一片空白，只有电商销售渠道在运作； 但，从经营贡献看，网络营销通路未带来明显销量增长，一部分代理商运营能力不强，同时很多网络经销商只是将Uhomeplus产品作为产品线补充，而非主推产品，经销通路成长乏力。 成功拓展电子商务渠道在