物业厂区管理-方案
********物业管理有限公司
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第二章 “创业园”物业管理服务策划书
****开发区创业园标准厂房 (以下简称“创业园”)实行物业管理。物业公司下设“创业园”管理处(以下简称“管理处”)。管理处为物业公司内部独立核算单位,实行企业化、专业化、一体化管理。管理处经理由总经理聘任,实行管理处经理负责制,直接对“创业园”和公司总经理负责。
1)公司由工程部、治安保卫部、环境卫生部、绿化部负责项目的全面指导检查,提供对业主的管理技术、服务保障。
2)管理处项目经理一名,负责管理处的日常全盘工作。
主要管理职责:
①负责辖区治安、交通、消防管理。
②负责辖区清洁卫生、环境绿化管理。
③负责辖区设施设备的日常维修和用户技术保障等。
④总值班室:负责“创业园”节假日活动及日常各项管理事务的指挥、检查、协调等。
第一节 拟派管理处经理管理工作经历
第二节 组织架构与员工管理
一、 组织架构
“创业园”物业管理处的组织架构,本着科学、高效、精干、务实的原则设置,根据“创业园”厂区规模,为了完成既定的管理目标和服务承诺,我公司将以人才为根本,配备有经验、有知识、懂技术、懂管理、具有高度服务意识的各类人员,组建一支高素质的物业管理队伍。实行管理处经理负责制和首问负责制的管理方式,做到相互配合,确保日常物业管理服务工作的顺利进行。
二、人员配备
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