xxxx年招标师考试《管理跟采购》考前指导(十三).docVIP

2010年招标师考试《管理与采购》考前指导(十三) 3.4.3工程建设项目管理实施方式 在现实社会中，应由业主方承担的狭义的项目管理工作存在着许多不同的实施方式，业主方在工程建设初期必须确定项目管理组织，就是要尽早确定管理方式。 (1)业主方自设管理机构实施管理的方式 业主方自行设立隶属于自己的管理机构，并将项目管理工作的主体部分交由该机构承担。但依国家监理法规“建设单位不得自行监理”的规定，业主方必须委托工程施工的监理单位，由其独立承担监理法规所界定的责任。在业主方不具备自行招标的规定条件时，还需委托招标代理单位承担项目招标采购的工作。根据项目向政府备案或提请核准的需要，可能还需委托工程咨询单位承担编制或评估项目建议书及可行性研究报告、专项咨询等工作。 业主方采用此种管理实施方式，一般仅适用于三类情况：一是业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力；二是因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理；三是因保密等特殊情况。 如果在不具备管理经验与能力的情况下承担主体管理工作，往往造成项目管理的失败，如功能策划管理与设计草率确定再反复修改，遗留审批手续与法律的隐患，合同与造价管理失控，工期超长，等等。 如不属于以上情况，按国际工程投资界的惯例或国家投资与建设主管部门的规定及政策方针，投资人应委托专业的管理咨询单位承担主要的项目