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研发部经理年度工作计划 篇一：研发部经理年度工作计划　　? 研发部XX年度工作计划 过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到　　了必要的增补和加强。就在去年底也确定了carlton 的批量定单，同时guess tower fixture　　不断有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发展的时期，一个需要保　　量既保质的时期。　　XX年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越　　性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，　　研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门　　今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。 本部门将配合公司本年度的全局发　　展规划极力做好以下工作。　　一、 标准化工作；　　1) 进一步完善制图标准化工作；（时间：四月底前；责任人：fangking）去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、bom格式及制图标识基本得到了统一，今　　天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。　　2) 结构标准化工作；（时间：四月到十二月完成所列部分；责任人：fangking）为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总　　结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的