某实业内部营运审计项目管理咨询筹划案
深圳市顺电实业有限公司内部营运审计项目管理咨询方案 安达信企业咨询有限公司 二零零零年六月 成功者的格言 “我们唯一的竞争优势在于,我们快!” “存货周转快主要体现在两方面:供应商送货快及销货快。 ” 概念更新中的全球零售业 采购与制造可在全球内实现,产品成本进一步降低 物流功能要求的提高,与外部配送公司间合作进一步加强 提供多样类别货品的大型零售商场成为趋势 基于国际互联网的商业尝试开始盛行,包括在线营销,在线工作管理及在线采购 零售商参与以顾客统计资料库为基础的产品设计及营销计划 特许经营业(包括加盟店和连锁店)的急速发展 顺电该怎么办? 采购-库存管理诊断分析及功能架构重组 全球最优零售采购模式 合并仓库使得所需仓库空间从500,000平方尺缩至100,000平方尺。 新的两级设计仓库 在较低水平面入库卸货 在较高水平面装货出库 数据系统同步化 以建立存货流动不同阶段的信息传递管道 其主要表征于: 信息的流动为单向,自供应商经主办流向管理层 主办为决策的发起人 管理层(主管、经理)成为决策的尾随人 1、决策缺乏前瞻性 2、决策无规则性 3、权责不均衡性 跳舞毡
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