7.5.1-j02-06智能化工程部工程物资招投标管理办法.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件 编号 VKWY7.5.1-J02-06 名称 智能化工程部工程物资招投标管理办法 版本 D/0 第1页 共3页 编制 荆小艳 更改 李英姿 审核 何春浓 批准 张跃敏 生效期 2006年6月1日 目的 规范物资采购、工程项目招投标工作。 2.范围 适用于智能化工程部。 3.职责 部门/岗位 工作内容 部门经理 负责对工程物资招投标工作监督及控制。 采购管理员 负责整理收集招投标物资清单及招标书，负责组织招标协调工作。 4.方法和过程控制 4.1总则 4.1.1成立招标工作小组，其组成人员包括：智能化工程部负责人、品质管理部代表、财务管理部代表、分管领导、经办人。定标时由招标工作小组集体决策。 4.1.2 招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有二家以上的投标单位参与竞标。 4.1.3 整个招标过程必须保持透明度，各部门积极配合、全面沟通、信息共享，杜绝暗箱操作。 4.1.4 做好保密工作，任何人均不得泄露标底、投标文件、评标、定标等内容，以保证招标的公正性与效果。 4.2招标项目的确定 4.2.1品牌招标，根据工程项目技术、性能要求进行招标。 4.2.2分外包项目招标，根据工程项目施工类别进行招标。 4.2.3分项年采