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- 2018-10-24 发布于天津
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义乌赤岸中心卫生院
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事证第?? 133078200341? 号
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事业单位法人年度报告书
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(? 2014? 年度)
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单 位 名 称
义乌市赤岸中心卫生院
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法定代表人
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国家事业单位登记管理局制
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《事业
单位
法人
证书》
登载
事项
单位名称
义乌市赤岸中心卫生院
宗旨和
业务范围
为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。 医疗、常见病多发病护理、预防保健、卫技人员培训、卫生监督管理等。
住??? 所
义乌市赤岸镇石城路16号
法定代表人
陈涧淡
开办资金
410.82(万元)
经费来源
财政补助(差额补贴)
举办单位
市卫生局
资产
损益
情况
净资产合计(所有者权益合计)
年初数(万元)
年末数(万元)
3132.9
3361.5
网上名称
义乌市赤岸中心卫生院.公益
从业人数
102
对《条
例》和
实施细
则有关
变更登
记规定
的执行
情? 况
我单位今年以来登记事项未发生变化。
开
展
业
务
活
动
情
况
2014年度,我单位在市卫生局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将有关情况报告如下: 一、开展的主要工作 (一)凝心聚力创建甲等乡镇卫生院。年初确定了争创“甲等乡镇卫生院”这一工作目标后,对照评审要求,各条线(各科室)分工合作、加班加点、有序“备战”,强化每周2次的急救演练、6月10日成功开设住院病区、10月成功创建三星级接种门诊等;11月,顺利通过省市评审验收,成功创建成为省级甲等卫生院。 (二)医疗质量得到持续改进。以创建甲等卫生院为契机,累计开展急救演练20余次,扎实开展“三基”考试、病历书写比赛、CPR操作等技术练兵8次,各类集中业务学习18次、外出培训人员80余人次;进一步加大处方点评力度,均次费用实现零增长,三比一费得到有效控制。 (三)卫生院满意度不断提高。从4月开始每月不定期开展面对面的满意度调查,累计调查近千人次,收集群众意见建议86条,均做到立行立改,卫生院平均满意度从82.1%提高到93.6%。 (四)卫生服务站管理更规范。塘边、上八石等服务站实行内部责任制运行;完成东朱、毛店、尚阳三个卫生服务站的社会化招标;出台《赤岸镇社区卫生服务站量化绩效考核和分配办法》,继续实行职能科室分片管理、每月巡回督导的管理机制。对偏远的9个服务站安装了监控设施,进一步加强了各服务站的治安安全的管理。 (五)不断探索创新工作。 1.家庭医生有偿签约服务:通过缴纳数额不等的管理费,在医保报销的基础上,再给予一定的优惠。共签约116人,开展各类服务1300余次,为153人次减免费用2176.3元,成效初步显现。 2.健康守门人制度:把40支健康守门人小分队划分成5个团队,从抓好健康守门人和助理健康守门人两项考核工作切入,以绩效分配为指挥杠杆,共摸排随访服务对象5万余人次,较好地落实了健康守门人制度,完成了公共卫生各项工作。 二、取得的主要效益 (一)社会效益:我院自4月份起开展满意度管理工作,每月向患者发放满意度测评表10余份,至12月底,共收集群众意见建议70条,均做到立行立改,群众综合满意率达95%以上。 (二)经济效益:截止12月底,全院门急诊人次为401737人次,业务收入1451万元;药占比55.87%,输液比15.86%,均次费用30.62元,出院263人次,人均住院床日9天。 三、存在的主要问题。 1.员工的整体素质还需进一步提高; 2.医疗安全、安全生产等不能松懈。 四、下步打算。 2015年,我院将紧紧围绕卫生局中心工作要求,进一步巩固省级甲等卫生院创建成果,以创建“群众满意度卫生院”为目标,深化绩效分配制度改革,充分调动员工积极性、增强责任意识、提高服务能力和水平,为群众提供优质、高效的服务,确保各项工作取得实效,推动卫生院又好又快发展。 一是开展群众满意乡镇卫生院创建活动。二是提高卫生院管理水平。三是加强医疗服务管理。四是加快人才队伍建设。五是加快中医药事业发展。六是提升公共卫生服务能力。七是全面统筹抓好其他工作。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
医疗机构执业许可证,有效期限:2014.4.2-2015.4.1
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情??? 况
1.受奖惩情况:2014年1月被评为义乌市平安卫生院;2014年11月被授予浙江省甲等卫生院荣誉称号。 2.有关评估情况:无 3.涉及诉讼情况:今年我单位没有涉及诉讼事项。 4.社会投诉情况:今年共接到社会投诉4起,其中服务态度方面二起,医患沟通不良方面二起,我院均已对相关责任人进行了通报批评,并扣除相应的奖励性绩效。
接受捐赠
资助及使用 情 况
无
填表人:
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