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着眼于“三名战略”，做人才梯队构建的脊梁 辽宁中医药大学附属第三医院 第二临床支部 立项起因论证 根据附属三院 “大专科、小综合、多功能”的发展定位，着眼于名医名科名院战略，08年医院制定了人才培养、技能培训、综合科室建设等一系列发展计划和具体措施。其中，综合科室和医技医辅科室分别承担着打造特色名科名医、完善医院综合功能的重任，今年的重点工作就是搭建合理的人才梯队，以此全面拉动人才素质的培养、提高。 立项起因论证 临床二支部党员主要是分布在综合科室和医技医辅科室，其中既有院里确定的学术带头人，又有学术继承人，多数党员都是各科室的业务骨干或重点培养对象，因此，通过支部立项活动的开展，使每名党员都能进一步增强责任感和使命感，准确定位自己的角色，自觉地把自身的发展利益和医院的整体发展利益结合起来，真正成为人才梯队构建的脊梁，这必将有力地推动医院今年“三大计划”的实施、落实，推动医院又好又快的发展。 项目计划目标 通过支部的立项及项目活动的有效落实，年内要努力实现下列目标： 1.支部的全体党员以及支部范围内的更多医护人员，思想进一步解放、观念进一步转变，改变过去“合作科室”遗留的家族式管理和短期行为方式，立足医院可持续发展，为走好名医、名科、名院之路奠定思想基础。 2.按照医院确定的各科室人才梯队，党员要带头尽快进入