绩效考核与绩效管理——回报率最高投资（一）.PPTVIP

绩效考核与绩效管理--回报率最高的投资 张晓彤 2007年9月 张晓彤 zhangxiaotong@ 教育背景： 英语 心理学 工作背景： 2年中学班主任 10年外企 1年民企 现在： 培训师 咨询顾问 偶尔客串心理咨询师? 先调整一下对本课程的期望? 所有人力资源模块中最难做的……绩效考核? 完全成功的绩效考核系统……还未出现? 绩效考核系统跨行业不具参考性? 公开课无法做到针对您的企业对症下药? 课后您将得到本次课程全部的演示版? 课后您将得到各行业KPI指标汇总等8个文档? 影响力公司内训部时刻准备帮助您? 张老师已经准备好看着您公司的表格提出建议? 我们将涉及---1，做正确的事；2 正确地做事 第一天 引子：两熊赛蜜（您在用谁的方法考核？） 模块一：职责分清，达到共赢 模块二：如何避免考核的“茫盲忙” 模块三：考核的流程和方法 模块四：如何设定量化的绩效目标 第二天 模块五：绩效管理的成败关键—各业务部门管理者 模块六：如何跟员工做绩效面谈 模块七：考评结果的统计分析和应用 您因为什么而考核？给员工鼓劲？还是熄火？两熊赛蜜：考核方式不同，结果大不同 黑熊和棕熊都爱吃蜂蜜 它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂 一天，它们决定以一年为期限来比赛， 看谁的蜜蜂产的蜂蜜更多 黑熊想: 蜂蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量” 它买来一套昂贵