保全基本思路.PPTVIP

* 清扫即为点检 进行清扫 清除垃圾和污垢 达到防治（强制）劣化 通过清扫 接触（看，触碰）机械的各个部位 通过接触 发现各个部门的问题（发热、振动、异响、碰撞）或者问题的征兆 （以洗车为例） 自动洗车的情况下 自己洗车的情况下 心理方面 物理方面 对车爱惜的心情 对车爱惜的心情 通过自己洗车，可以发现车体的伤痕，生锈，轮胎的偏磨损，皴裂等。 不能发现右记事项。 对于征兆的变化能够反复检查确认。 发生问题前采取措施。 清扫的效果 客观物理变化方面 心理方面 品质方面 设备方面 降低不良 减少误差、波动 早期发现问题点 防治磨损 延长寿命 维持设备技能 防止误操作 维持精度 培养发现问题的能力 提高爱惜设备的精神（珍惜物品） 遵守规章制度（遵守规章制度的基本素养） 提高劳动积极性 清洁整齐的工作环境 提高对外的信任度 故障対策の考え方と分担 故障ゼロへの6つの対策 ＜出典：日本プラントメンテナンス協会発行 　　　　　　　　　新ＴＰＭ展開プログラム＞ 運転部門の役割 保全部門の役割 正常和异常的界线 正 常 正 常 正 常 正 常 异 常 异 常 异 常 异 常 接壤区域 看法不同，可以看成正常或异常两种。 在此接壤区域内的事物，导致问题的可能性很大。 压缩正常的范围 设定正常和异常的界线，或者压缩接壤区域。 达成故障为零的分步展开方式 故障为零的步骤 制造部门的职责 保