第三章枢纽工程管理 - 漳河工程管理局.docxVIP

第三章 枢纽工程管理 漳河局设漳河枢纽工程管理处（以下简称“枢纽处”），枢纽处设观音寺大坝管理所、鸡公尖大坝管理所、副坝管理所，在职职工113人。（注：职工人数以2018年为准，下同） 观音寺大坝管理所位于荆门市漳河镇西端的新建村，在职职工30人。设马头砦管理组、陈家冲管理组、林家港管理组。主要承担马头砦溢洪道、陈家冲溢洪道、观音寺大坝、林家港大坝的管理和维护。其主要职责是：负责所辖工程防洪保安以及相关设施、设备的运行管理，工程的维护和水雨工情观测与渗流量观测，对水雨工情进行全面收集、整理、分析并上报。 鸡公尖大坝管理所位于当阳市淯溪镇春新村和荆门市漳河镇三化村交界处，在职职工24人。设鸡公尖大坝管理组、王家湾大坝管理组。主要承担鸡公尖大坝、王家湾大坝的管理和维护以及徐家西湾闸的运行管理与一般故障的排除。其主要职责是：负责所辖工程范围内的防汛查险、工程维护和水雨工情观测与渗流量、测压管观测，对水雨工情进行全面收集、整理、分析并上报。 副坝管理所位于荆门市漳河镇西，在职职工26人。设渠首闸管理组、付集管理组、陈井管理组。管辖范围西起鸡公尖，东至漳河镇以北，主要承担副坝的管理和维护、渠首闸和陈井、同乐、付集三座小涵闸的运行管理及一般故障的排除。其主要职责是：负责所辖工程范围内的防洪保安、防汛查险、工程维护和水雨工情观测与渗流量、测压管观测，对水雨工情进行全面收集、整理、分析并上报。 枢纽处负责漳河水库西起马头砦，东至渠首闸以北周河坝，全长45千米范围内所有枢纽工程的管理和维护。枢纽工程的管理和维护工作,由漳河局领导,枢纽处组织,各管理所具体承担。 第一节 管理制度和办法 一、管理制度 枢纽处根据漳河局《枢纽工程管理处工程管理目标考核办法 》，并结合多年的工程管理实践，制订了《工程管理制度》、《防汛灌溉制度》、《安全生产制度》、《培训教育制度》和《工程管理目标考评办法》等一系列管理制度，其涵盖了工程管理、防汛灌溉、安全生产、培训教育和考评奖惩等各个方面。其中，《工程管理制度》包括工程巡查、工程观测、工程养护、工程维修、闸门操作养护、备用电源管理、白蚁防治、岗位职责、学习培训、技术档案等；《防汛灌溉制度》包括防汛抗旱值班、防汛工作、兴利调度、防汛应急预案和溢洪道泄洪预案等；《安全生产制度》包括管理制度、应急预案和反恐防恐预案等；《培训教育制度》包括学习制度和年度培训计划等; 《工程管理目标考评办法》包括考核办法、评分和奖惩等。 2013年，枢纽处在归纳、总结漳河局和枢纽处各项制度的基础上，结合实际，编印了《枢纽工程管理处工程运行管理工作手册》（以下简称《管理工作手册 》）。《管理工作手册》主要内容包括枢纽工程安全监测运行管理、闸门操作管理、备用电源管理、工程养护、工程维修、防汛抗旱、白蚁防治等各个方面。 制度制定后,做到制度上墙,人手一册,职工挂牌上岗。 二、管理办法 为了工程管理各项制度落到实处，同时根据工程管理新要求、新规定，枢纽处在漳河局的领导和督导下，不断探索工程管理新办法，提升枢纽工程管理水平。 ( 一) 落实目标责任 每年初，漳河局与枢纽处签订《工程目标管理责任状》，其主要内容包括工程管理责任目标，经营管理责任目标，党建、党风廉政建设、社会治安综合治理责任目标，个性工作目标等。枢纽处与观音寺大坝、鸡公尖大坝和副坝三个管理所签订《枢纽处工程目标管理责任状》，将与漳河局签订的《工程目标管理责任状》中工程管理、防汛抗旱、安全生产等责任进一步细分到管理所，各管理所再与各管理组和职工签订目标责任状，进而将目标责任具体落实到管理组和个人。 通过分解细化目标责任，层层签订目标责任状，增强干部职工责任意识，把目标责任落到实处。 ( 二) 工程考核奖惩 漳河局于2004年制定了《漳河工程管理局工程管理千分制考核标准》，2011年修订为《漳河工程管理局枢纽工程管理处工程管理目标考评办法（试行）》，2013年再次修订为《漳河工程管理局枢纽工程管理处工程管理目标考评办法》（以下简称《考评办法》）。每个季度，漳河局工程管理负责人及相关科室（部门）负责人组成考评组，采取听汇报、现场检查、查看记录等方式对枢纽处工程管理情况进行考评，其考评结果纳入年度综合考核之中。 根据《考评办法》，枢纽处结合自身实际，制定了相应的考评办法，并不断完善。其中，2004年，枢纽处实行每月定期考评与日常不定期抽查的方式，所有考评和抽查结果直接与责任人当月工资挂钩，奖勤罚懒；2005年，制定了《枢纽工程管理处管理目标考核奖惩办法》和“先进科室”、“先进单位”评选条件与考评办法,对观音寺大坝、鸡公尖大坝、副坝三个管理所和处机关科室进行考评；2009年，把工程资料的内业检查纳入每月的工程考评项目，建立完善了