国际工程项目管理_一_国际工程epc总承包项目的投标.pdf

第 卷第 期 石 油 工 程 建 设 ! # ! ! ! 编者按 随着我国加入$% 以及全球经济一体化趋势进程的加快 我国有越来越多的石油 ! ! 企业走出国门 参与国际工程项目的承包 我刊将顺应这一发展趋势 加强报道国际工程项目的 ! ! 力度 从本期开始 我们将陆续发表中国石油天然气管道局副局长马骅撰写的国际工程项目管理 系列专稿 其中有国际工程 总承包项目的投标 国际工程项目中的合同管理 国标工程项 ! ’() # # 目的设计管理和国际工程项目信息文档管理等! 这些文章分别从国际工程项目的不同方面进行了 ! ! 论述 对于正在努力开拓国际市场的国内承包企业来说 无疑可起到学习和借鉴的作用 本刊 ! # # 连续报道这方面的专稿 意在为承包企业的广大技术和管理人员了解 掌握国际工程的惯例 特 # ! # 点 投标的策略以及做好国际工程项目提供参考 使石油企业在国际工程项目中少走弯路 降低 风险! 提高国际工程的竞争力和信誉度 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! ! ! ! 国际工程项目管理 一 ! ! # ! ! ! $$$ 国际工程!# 总承包项目的投标 ! ! ! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 马 骅 中国石油天然气管道局 河北廊坊 % #* 摘 要 国际工程的投标是一项十分复杂的系统工作 具有时间长 成本高 风险大的特点 ! ! # # ! 需要工程建设所涉及的设计 采购 施工等方面的管理人员和技术人员的共同参与 文章主要 # # 从承包商的角度出发! 针对国际工程的投标程序# 报价组成# 投标报价的策略进行了论述! 并 结