行政人事部考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
行政部考核指标
部门计划及执行情况
保证部门内部工作有序开展
部门计划制定的是否合理,计划是否按时执行,计划执行效果
行
政
副
总
经
理
人力资源调研报告质量
及时了解地区竞争对手的人力资源状况
是否能及时了解外部人力资源状况,并编写高质量的分析报告
人员供应
保证充分的人员供给
岗位空缺率不高于预定水平
招聘效果
保证招聘优质高效
新员工试用不合格的比例不超过预定水平
员工流失率
保证人员稳定性
员工流失率不超过预定水平
考核有效性
提高考核的效率效果,保证公司制度运行
是否能够按计划组织考核,是否能够及时统计反馈考核结果,并作出分析报告
培训发展效果
帮助员工设计职业生涯并且为之提供相应的培训
员工培训满意度
薪酬事务及时性与准确性
保证员工及时准确地受到激励
薪酬方面各项工作是否按时开展,薪酬工作中出错的次数
人事工作的完整性
保证公司人力合理配置,充分了解公司人事状况,为公司人事决策提供依据
劳动合同签订的及时性,人事档案的完整性,人事调配的有序性
部门费用控制情况
保证部门费用按预算进行控制
部门实际费用与预算差异比较
备注
薪酬管理考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效70%
员工工资表、奖金发放表编制的及时性与准确性
保证及时准确地发放员工薪酬
是否按时完成工资、奖金报表的编制;报表
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