仓库精细化管理验收管理.pptxVIP

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仓库精细化管理验收管理

精细化管理:验收管理 林江化工 精细化管理 一、验收基本原则 二、验收方式 三、验收记录管理 四、验收管理制度 验收管理 一、验收基本原则 验收的关键原则是什么? 准确 及时 严谨 专业······ 验收管理 二、验收方式 要怎么验收呢? 数量 外观 质量 验收管理 1、数量验收 (1)数量验收方式 (2)数量验收误差 计量方式 允许误差 个数计量 不允许误差 重量计量 ±3‰ 长度计量 ±1‰ 体积计量 ±1‰ 行业标准或公司规定 按行业标准或公司规定执行 计量方式 数量验收方式 计件物资 清点件数 计重物资 称重 长度、面积、体积计量的物资 检尺验收 对尺寸统一且定量包装的物资进行抽检 验收管理 1、数量验收 思考:我们验收做到位了吗?还有哪些地方需要改善?是什么制约了我们改善? 验收管理 2、外观验收 检查货物包装、包装标志和货物表面情况,确保货物达到以下4项标准: (1)外包装应完好,无破损、无水迹; (2)包装标记和包装标识齐全,粘贴准确; (3)单据要齐全、清晰; (4)货物表面状况良好,无损坏、磨损。 验收管理 3、质量验收 物料质量检验由品质科负责,物资质量检验由采购需求部门负责,仓库到货及时通知相关部门质检,质检部门需将质检结果进行记录并反馈给仓库。 验收管理 三、验收记录管理 验收入库物料,登记物料入库单,并及时更新系统采购入库单。物料入库单据按月整理保存。 验收管理 四、验收管理制度(主要内容梳理) 1、职责划分 (1)仓库经理负责统筹安排货物验收作业、制定入库验收计划、处理验收异常情况等。 (2)库管员负责验收所有货物的数量、重量、规格,并检查货物包装及外观情况。 (3)品质科及物资采购需求部门负责物料、物资质量检验。 验收管理 讨论: 1、仓库经理怎样统筹、计划验收作业?困难在哪?有何方法? 2、库管员怎样确保数量、重量准确,包装完好? 3、所有入库物料物资,质量检验做到位了吗? 有问题就有答案,有困难就有方法,准备好一起努力去解决了吗? 验收管理 2、验收准备 (1)收集、整理并熟悉各项验收凭证、资料和有关验收要求。 (2)落实入库物资的存放地点,选择合理的堆码垛形和保管方法。 (3)准备所需的托盘堆码物料、装卸机械、操作器具和负责验收作业的人力。如为特殊物资,还须配备相应的防护用品,采取必要的应急防范措施,以防万一。 验收管理 3、验收内容 (1)核对到货通知单与供货商送货单是否相符,依据单据对货物数量进行点收。 (2)检查货物外观,包括包装是否牢固、包装标志标签是否符合要求。 (3)质检部门对质量进行检查,主要检查其关键质量指标。 (4)记录货物验收信息。 验收管理 4、验收方式 入库验收有全检和抽检,大批量到货一般只进行抽验。抽检时,需要根据货物的特点、价值、物流环境等综合考虑,确定合理的抽验比例。确定抽验的比例时一般应考虑以下七项因素: 考率因素 抽验比例 商品价值 商品价值高的,应全查或提高抽比例;有些价值特别高商品应全验 商品的性质 商品性质不稳定的、质量易变化的和易混杂不良品质的,应提高验收比例或全查 气候条件 在雨季或梅雨季节,怕潮商品应提高抽验比例;在冬季,怕冻商品应提高抽验比例或全查 运输方式和工具 采用容易影响商品质量的运输方式和运输工具运送的商品,应提高抽验比例 厂商信誉 信誉好的厂商的抽验比例小,反之则大 生产技术 生产技术水平高、质量较稳定的产品,抽验比例小 储存时间 储存时间长的商品,应提高抽验比例 验收管理 5、验收要求 (1)库管员需清楚知道验收规范与验收内容 (2)库管员必须在现场 (3)验收严格执行“凭证手续不全不收、品种规格不符不收、品质不符合要求不收”三项规定。 验收管理 6、验收结果处理 验收结果 处理方式 合格物资 ★ 正常入库,登记物料卡,更新系统库存 ★ 每日工作结束时,将本日所收货物的数量汇总填入“验收日报表” 不合格物资 ★ 按相关部门处理建议处理 ★ 系统登记质检结果和质量情况 交货数量溢缺 ★ 经过验收,若发现交货数量未达“订购量”时,原则上应暂时拒收,反馈供销科 ★ 经采购部门负责人同意后,仓库安排入库,财务部门按实际入库数量进行结算 ★ 经过验收,若发现交货数量超过“订购量”,经相关负责人同意后予以接收 验收管理 7、危险品验收管理 (1)爆炸品在储运时避免摩擦、撞击、颠簸、震荡,严禁与氧化剂、酸、碱、盐类、金属粉末和钢材料器具等混储混运。 (2)易燃液体在储运时应严禁烟火,远离火 种、热源;禁止使用易发生火花的铁制工具及 穿带铁钉的鞋。 (3)储运易燃固体时应特别注意粉尘爆炸。 (4)遇湿易燃物质起火时,严禁用水、酸碱 泡沫、化学泡沫扑救。 感谢参与! 林江化工股份有限公司

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