立足苏研使命愿景 - 中国移动.docxVIP

中国移动研发型专业化子公司初创期企业文化建设探索与实践 中国移动研发型专业化子公司初创期企业文化建设探索与实践 PAGE \* MERGEFORMAT5 中国移动研发型专业化子公司 初创期企业文化建设探索与实践 ——创新 创业 我眼中的苏研 苏州研发中心 万国光、沈军、袁昌平、张荧 2017年10月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc3571 第一部分：研究背景和意义 PAGEREF _Toc3571 5 HYPERLINK \l _Toc22 一、 苏研新立，文化基因脱胎于传统运营商，如何实现继承与创新 PAGEREF _Toc22 5 HYPERLINK \l _Toc26712 二、 团队新组，专业能力与认知背景多元化，如何凝聚发展共识 PAGEREF _Toc26712 5 HYPERLINK \l _Toc16447 三、 央企直属，廉洁合法合规，如何激发团队创新生产力 PAGEREF _Toc16447 6 HYPERLINK \l _Toc24691 四、 运营伊始，各项机制制度初步形成，如何提升管理效益 PAGEREF _Toc24691 6 HYPERLINK \l _Toc14931 五、 聚焦IT，产品市场服务，如何发挥协同作战能力 PAGEREF _Toc14931 6 HYPERLINK \l _Toc9903 第二部分：研究总体思路 PAGEREF _Toc9903 7 HYPERLINK \l _Toc14162 一、研究目标 PAGEREF _Toc14162 7 HYPERLINK \l _Toc31025 二、研究思路和方法 PAGEREF _Toc31025 7 HYPERLINK \l _Toc14703 （一）研究思路 PAGEREF _Toc14703 7 HYPERLINK \l _Toc914 （二）研究方法 PAGEREF _Toc914 8 HYPERLINK \l _Toc28488 第三部分：初创期企业文化现状与资源的调研 PAGEREF _Toc28488 9 HYPERLINK \l _Toc19897 一、 调研框架和工具 PAGEREF _Toc19897 9 HYPERLINK \l _Toc3551 （一）调研框架 PAGEREF _Toc3551 9 HYPERLINK \l _Toc14961 （二）诊断分析工具 PAGEREF _Toc14961 10 HYPERLINK \l _Toc12125 二、调研结论 PAGEREF _Toc12125 12 HYPERLINK \l _Toc23458 （一）企业文化导向分析：战略导向清晰，与之匹配的文化要素缺位 PAGEREF _Toc23458 12 HYPERLINK \l _Toc1252 （二）企业文化对标分析：外部环境影响明显，企业文化要素离散 PAGEREF _Toc1252 12 HYPERLINK \l _Toc20825 （三）企业文化资源现状：文化处于自然生成阶段，文化资源亟待梳理整合 PAGEREF _Toc20825 15 HYPERLINK \l _Toc23549 （四）文化视角下企业管理现状：管理效益和员工成长是主要短板 PAGEREF _Toc23549 15 HYPERLINK \l _Toc20990 （五）企业文化关键影响因素：激励成长、员工压力、文化活动、管理者行为是影响企业文化建设的关键要素 PAGEREF _Toc20990 17 HYPERLINK \l _Toc15457 （六）员工价值观动态：以技术为中心，打造核心产品符合公司整体价值观诉求 PAGEREF _Toc15457 17 HYPERLINK \l _Toc11637 第四部分：初创期企业文化建设体系设计 PAGEREF _Toc11637 18 HYPERLINK \l _Toc18740 一、文化定位分析 PAGEREF _Toc18740 18 HYPERLINK \l _Toc27125 （一）传承借鉴 PAGEREF _Toc27125 18 HYPERLINK \l _Toc10474 （二）现状管理 PAGEREF _Toc10474 18 HYPERLINK \l _Toc20693 （三）未来导向 PAGEREF _Toc20693 18 HYPERLINK \l _Toc4454 二、文化要素聚焦 PAGEREF _Toc4454 18 HYPERLINK \l _Toc12972 （一）文化要素提炼