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- 2018-10-24 发布于安徽
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新员工入职培训管理制度
第1章总则
第1条为加强对新员工入职培训的管理,使新员工能够尽快了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。
第2条新员工入职培训,除人事管理制度及员工培训实施办法另有规定外,均依本制度执行。
第3条本制度中的“入职培训”包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训,还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。
第2章新员工入职培训计划的规定
第4条入职培训应按人事部门的招聘计划和新员工的入职情况来制定。
第5条凡新进人员必须接受7~10天(至少7天)的岗位培训。
第6条岗前培训需要帮助新进人员解决的问题包括以下三个方面。
(1)对周围都是陌生的脸孔,不知道未来的上司属于哪种类型的人,由培训人员带其参观各部门,介绍部门负责人和同事,与部门人员共进午餐。
(2)对是否能胜任新工作感到不安的人,由培训人员向其说明工作岗位职责、要求,安排并介绍培训期间的指导员。
(3)对不熟悉企业的规章制度和相关规定的人,由培训人员向其解说《员工手册》。
第7条岗前培训的内容应该包括以下五大方面。
(1)企业的发展历史及现状。
(2)企业当前的业务、具体工作流程。
(3)企业的组织机构及部门职责。
(4)企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些潜规则。
(5)工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。
第8条按企业规模、工作环境及程序,新员工的岗前培训可分为三个阶段
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