浅析企业文化建设及思想政治工作的关系.doc

WORD文档下载可编辑 技术资料专业分享 浅谈企业文化建设与思想政治工作的关系 目前，我局正在进行大公司企业化改革，整合各类资源，实行了专业化重组，逐渐组建了产权关系清晰、主业优势突出、组织结构合理、管理层次简洁、管理方式先进、经营机制灵活、自主经营、自负盈亏的公司，为构建新型煤炭地质管理体制打下坚实的基础，以局为单元的企业运行框架已基本形成。在大公司运行过程中，各种制度基本建立健全，基本发挥了专业化优势，经济效益也得到提升，但人力、物力资源还没有得到充分利用，局领导敏锐的意识到，要充分挖掘潜力，提高经济效益，必须进行企业文化建设。 从目前煤炭行业的发展来看，由于企业文化建设尚处于起步阶段，人们不能很好地认识和处理企业文化和思想政治工作两者的关系，往往形成许多错误观点：企业文化与思想政治工作是两回事，把企业文化与思想政治工作割裂开来；企业文化适应现代企业，用企业文化代替思想政治工作；企业有优良的思想政治工作传统，再搞企业文化多此一举。对此，笔者认为即不能单独片面强调某一方面的作用，更不能使两者相互替代，而应该把两者有机结合起来，充分发挥各自优势，为煤炭行业健康、协调、稳定发展服务。 　　　 一、企业文化和思想政治工作的定义 　 企业文化是一种全新的现代企业管理理论和科学，是企业在长期生产、经营、管理过程中形成的一种企业职工共享的价值观念和行为准则，是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形势和行为模式，是企业的灵魂。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好多项工作的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。它是用马克思主义基本理论和共产主义思想武装人们的头脑，宣传贯彻党关于革命和建设的理论、路线、方针、政策，启发广大职工群众的革命自觉性，提高认识世界和改造世界的能力，是根据人们的思想、行为规律，对职工进行思想政治教育和引导职工进步的学科。 二、企业文化与思想政治工作的异同点 思想政治工作和企业文化建设是一个有机的结合体，两者既相互渗透，又互为补充，清楚认识二者异同并处理好它们之间的关系，对于企业文化建设和思想政治工作将起到积极推动作用。 　 1、在关注点上：企业文化与思想政治工作密切相关，相互渗透，具有许多共同点，但企业思想政治工作，更多地把关注点放在人的思想道德的建设上，而企业文化则是在这一基础上，把关注点更广泛地放在人的思想、素质、智力、理想上，两个关注点相互弥补，共同发挥作用。 2、在切入点上：企业文化的切入点，更多的是放在现代管理思想上，要求“以人为本”，全方位地提高员工的综合素质，其实质也是企业文化的核心内容；企业思想政治工作的切入点，主要是通过思想政治教育，使企业员工树立坚定的政治方向，坚持党的基本路线，自觉地支持并参与企业的改革和发展，其主要目的是营造一个良好的工作环境，提供有力的思想保证。 3、在实现途径上：企业文化将人的理想、道德、纪律、传统、形势、科技文化知识方面的教育同日常生产经营紧密结合，使之有效地转化为企业生产发展的动力，从而更好地塑造企业的良好形象，使企业管理体制、生产运行始终持续向前；企业思想政治工作是以说服教育为基本手段，针对员工的思想问题，通过宣传、教育直接作用于他们的政治情操、思想意识、精神面貌、思想觉悟，由此转化为思想动力，保持奋发向上的工作热情。 4、在工作方式上：企业文化较多地采取全面的主动的方式，通过体现职工主人翁地位和人格尊严的途径，充分发挥职工的首创精神，焕发他们爱岗敬业共谋发展的浓厚意识，最大限度地满足他们的需求，挖掘自我开创的潜能；企业思想政治工作在实现自身价值的过程中，通常是通过党、团组织、工会等群体组织的建设，开展各项活动，来达到统一思想认识，提高思想觉悟的效果。 三、企业文化和思想政治工作的结合点 企业文化与思想政治工作的异同点，决定了在发展社会主义市场经济的新形势下，要达到强化企业管理、提高职工素质、增强企业凝聚力和竞争力的目的，必须有效地把企业文化建设同企业思想政治工作紧密地结合起来，使它们互为动力、互为纽带、互为对方服务。 1、强化企业新目标的凝聚功能，加强企业精神的培育和企业形象的建设，为思想政治工作创造良好的激励氛围。我局实行大公司、大集团战略是由于市场的要求、共同的目标而走到一起来的。因此，企业文化的融合，首先是企业目标的整合。"道不同不相为谋"，如果没有共同的明确的企业目标，甚至保持重组前彼此独立的目标，则势必由于目标分散而使得重组后的新企业资源分散，导致各自为政的状态，难以发挥资源的综合优势，达不到增强企业竞争力的目的，反而可能使内部出现难以调和的矛盾，降低了原有的效率。只有进行企业目标的整合，树立鲜明的企业新目标，加强企业精神培育和企业形象建设，才可能把