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芝麻开花俱乐部章程 - 香港大学SPACE中国商业学院 - HKU.docx
香港大学SPACE中国商业学院芝麻开花俱乐部
章程
总 则
本俱乐部依托于香港大学SPACE中国商业学院,全称为“香港大学SPACE中国商业学院芝麻开花俱乐部”(zhimakaihua Club, Institute for China Business, School of Professional and Continuing Education, The University of Hong Kong),简称为:“港大ICB芝麻开花俱乐部”,英文简称为“HKU SPACE ICB Digital Branding Club”。
俱乐部宗旨:研究数字品牌营销的模式、探索新的理论和方法、分享新的趋势和成果。
俱乐部定位:面向香港大学SPACE中国商业学院在读和毕业学生的芝麻开花俱乐部。
工作任务
主要任务
开展各种形式的会员交流活动,采取讲座、沙龙、案例评选、研究报告、论坛和研讨会等形式,全面和会员分享互联网品牌及传统品牌互联网化发展趋势、技术、策略和创意、案例等内容;
延揽学校内外的专家资源,建立专家委员会,指导俱乐部专业工作,建立俱乐部专业形象;
建设俱乐部的(微信)公众帐号,实现随时在线和学习和分享,建设俱乐部会员的微信群,促进会员之间的随时在线交流;
发展俱乐部城市分会,指导城市分会工作;
热心参与并支持港大和社会性的公益活动,利用新方式,促进公益事业的推广和发展。
重点工作
数字品牌营销及传统品牌数字化营销的研究探索
年度数字品牌营销创新评选及数字品牌营销论坛
微信公共账号和俱乐部网页上互联网品牌内容的策划和发布
会员资格
会员需具备以下资质条件:
香港大学SPACE中国商业学院的在读和毕业学生;
在互动/公关/广告/互动市场/传媒等领域从事新媒体或者专业传播工作;
具有一定的专业水准和良好的行业口碑;
同意本章程,自愿加入。
会员申请
学生申请,并由1名以上(含)会员推荐
提交会员申请表
执委会审核
理事会批准
会员退出
本人申请、或一名理事提议
退出条件
本人意愿
不再从事和营销或传播相关的工作
严重违反相关的法律法规
严重违反本俱乐部章程
执委会审核
理事会批准
会员享有下列权利:
拥有对俱乐部工作的批评权、建议权和监督权;
免费参加俱乐部组织的各项活动或会议;
入会自愿、退会自由
会员应履行下列义务:
遵守俱乐部章程,执行俱乐部决议;
维护俱乐部的合法权益和荣誉;
积极参加俱乐部组织的各项活动;
会员应遵守如下纪律:
按时出席俱乐部的重要活动
不得假借俱乐部名义对外开展盈利性活动;
不得从事有损于港大、港大同学会、本俱乐部声誉的活动;
不得做有损于其他成员利益或名誉的事。
组织机构
理事会为俱乐部最高决策机构,理事会每年召开一次会议,如遇特殊情况,可临时召集会议或采用通讯会议方式,其决议须经到会理事半数以上表决通过方能生效。
首届理事会由俱乐部发起人和联席发起人担任;当俱乐部会员超过50人时,开始发展理事会成员;
理事会的主要职权:
制定和修改俱乐部章程;
审议和决定会员的资格;
选举和罢免主席和其他执委会成员;
审议俱乐部的工作报告;
决定终止及其它重大事宜。
理事的产生、任期及资格:
理事采用自荐或推荐的方式,由执委会提名并经理事会表决通过而产生;
理事会任期二年,到期需改选,理事可连选连任;
理事如不能履行职责,或不能积极主动参加俱乐部组织的活动将予以劝退。
理事的主要职权:
拥有选举权、被选举权和表决权;
理事须按时参加每年的理事会议,对重大问题做出决策;
理事须带头参加俱乐部组织的各项活动,如本人不能出席,需安排代表参加;
理事须带头做好俱乐部发展与服务工作,协调当地资源与社会关系;
理事须积极支持俱乐部开展的各类活动或项目;
理事须积极承担俱乐部交办的各项工作;
理事会应保持一定的工作连续性,理事会换届最多不超过1/3人选更换;
俱乐部执行委员会(简称为“执委会”)为本会的日常决策机构,由主席、若干副主席组成,任期二年,可连选连任,但主席最多可连任一届。
俱乐部的城市负责人为俱乐部副主席。
执委会成员的资格及产生:
副主席由主席提名并经理事会表决通过而产生;
执委会成员须为俱乐部理事;
执委会成员如不能履行职责,或不能积极主动参加俱乐部组织的活动将予以劝退。
主席主持日常工作,其主要职权是:
起草工作计划和总结
组织执委会成员,负责年度计划的执行和各项活动的开展
召集理事会议,向理事会做年度工作报告。
俱乐部设专家委员会,设主任一名,副主任若干;邀请业界资深新媒体专家加入,促进俱乐部更深入的专业交流。
专家委员会成员的资格及产生:
主任和副主任由俱乐部执委会提名,并经理事会表决通过而产生;
专家委员会成员由至少一名理事提名,并经理事会表决通过而产生;
根据理事会表决,成立地区分会。
地区分会设
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