第5、6章节第三方物流服务项目的洽谈跟招投标,第三方物.pptVIP

第5章 物流项目的洽谈与招投标 ;学习目的和学习重点 ;5.1 第三方物流项目的洽谈 5.2 第三方物流项目招投标概述 5.3 第三方物流项目招标 5.4 第三方物流项目投标 ;5.1第三方物流项目的洽谈;1、需求表述 工商企业如果意识到对第三方物流的需求，想购买第三方物流服务，首先需要分析自己的需求，并把它明确地表达出来。由于大多数企业购买第三方物流决策对企业目标的实现影响重大，决策过程复杂，所以开始对物流需求的理解与分析所费的时间较长。 ;2、确定选择目标;3、选择供应商 ;4、实施;5、过程改进;5.1.2第三方物流项目设计过程 ;第三步：Q公司与L公司确认数据，并对用于设计过程的特殊变量达成共识。 第四步：L公司的管理层根据上述信息与数据，用L公司的资源设计出几套方案。 第五步：Q公司与L公司审阅并根据下列要求修改设计。（1）送货路线；（2）送货顺序；（3）时间计划；（4）运费和运行距离；（5）装货规则；（6）货物堆放规则；（7）现场外的存储需要；（8）排序与计量；（9）托盘回收；等等 ;第六步：L公司作出下列系统报告（1）物流作业目标 （2）线路计划（3）设备使用表等 第七步：Q公司与L公司对最初可选物流设计进行评估，在生产控制、物流和采购等方面得到认可。 第八步：L公司投入资源进行物流设计： （1） 拖挂车； （2） 栏杆；（3） 司机安排； （4） 人