火线领导幻灯片课件.pptVIP

火線領導; 區別技術性挑戰和適應性挑戰： 區分出哪些是重要的，哪些是次要的。 找出民之所欲： 你是否真地了解各陣營不同的想法。了解他 們的危險和恐懼。 傾聽弦外之音： 角度是超然的，但觀察本身卻必須貼近而且仔細。 解讀掌權者的言行，找出線索： 掌權者的行為透露了組織的痛苦程度，以及恢復均 衡的習慣方法。 ;找尋伙伴 ： 找到正確的伙伴很難。發展信賴需要時間和堅持，才 能解決衝突。 接近反對者： 在承擔領導責任時，想要存活並成功，你必須與反對 者密切共事，就像與支持者共事一樣。 負起你對混亂的責任 ： 為了對現狀做出貢獻，你必須認同並接受責任，即使 你是試著讓人們更好。;從政治面思考：重視個人關係;領導：調和衝突 ;領導：丟回工作給他人 ;領導：要從容不迫 ;領導：管理你的飢渴 ;領導：穩住自己 ;為什麼我們要領導