OAG-WP011A-ZH-E优化石油和天然气生产-RockwellAutomation.PDFVIP

优化石油和天然气生产： 连接上游、中游和下游生产运营 如今，智能设备如安置在井口、压缩机和泵站以及炼油厂内的物联网 (IoT) 元件正在创造新的运营信 息财富。但让这些数据具有意义则是另外一个问题。因此，领先的石油和天然气公司正利用高级分 析软件和工业化以太网的优势来打造互联企业。通过将信息技术与运营技术的完美集成，石油和天 然气企业可以更好地利用其资产信息的全部价值，加快高性能的原油生产。 2 | 优化石油和天然气生产：连接上游、中游和下游生产运营 石油和天然气行业已步入全球化竞争的变革时代，一些分析师更是将此称为“新石油秩 1 序”(New Oil Order)。 随着全球石油和天然气格局的持续改变，这一时期动荡频繁，使得经济前景扑朔迷离。 相关案例：北美地区陆上石油和天然气生产的复苏对全球石油和天然气供应造成了巨 变。页岩油技术和石油技术的革命，加上传统陆上和海上石油的稳定供应，使美国迅速 转变为世界第一能源生产大国。2014，年美国原油和天然气液体的产量上升到年均每天 2 1170 万桶，超过了沙特阿拉伯的输出量（1160 万桶）。 在 2014 年预测这种趋势仍会持续，但是不到 1 年，随着油价下滑，市场迅速紧缩。现今， 能源市场仍面临动荡。 尽管当前能源供应导致价格面临下降压力，但从巴西至巴林的生产商都仍有充分的理 由继续产油。根据 IEA 提供的数据，预计到 2040 年，世界对能源的需求将增长 37%。欧 洲对天然气进口的依赖预计也将继续加大 LNG 市场的热度。更为重要的是，随着像印 度和中国这样的发展中经济体中大众生活水平的提高，他们对能源产量的需求也将提 3 升。到 2035 年，预计中国的能源需求将增加 75%。 这种新石油秩序的影响远比全球原油价格的震荡更为深远。石油和天然气称得上是全 球资产最密集的行业，每添加一个井口、油泵和压缩机都会给公司带来更大的运营风 险。设备故障或运营错误的潜在成本已达到前所未有的高度。停产一小时的行业平均成 4 本为 1 百万美元 ，而如墨西哥湾石油泄漏这样的重大事故会令生产商的资产负债表添加 400 亿或更多的损失。 新的石油秩序已给石油和天然气的各个重要产业都增添了新的压力。上游生产变得越 来越分散，原因是新的存储点通常位于偏远地区。不断加大的地理距离，加上能源供应 前所未有地激增，已对中游市场造成了新的压力，从而更急迫地需要更多且更安全的管 道，以及其他类型原油运送和存储手段。最后，随着炼油厂需要适应在更多且不同原料 基础上提炼燃料和其他产品，他们正面临前所未有的工艺变更难题。 这些动态再加上趋于苛刻的全球环境法规，以及内部熟练人才库的紧缩，都逼迫石油和 天然气公司寻找新的方式来提高采收率、优化流程、提高效率并压缩成本。 与制造、电信及其他主要行业一样，对解决方案的寻求最终