品质圈质量管理演示教学.ppt

品管圈质量管理;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;;第一节、 QCC品管圈概述;16;(二) QCC内涵 1、小组成员：企业所有员工，不管是高层领导，中层干部还是一般员工，都可以自主地组织起来成立QC小组； 2、活动课题：围绕企业的方针目标和现场存在的问题来选择课题。 3、活动目的：提高人的素质，发挥人的积极性，改进质量、降低消耗、提高经济效益为目的。 4、活动的方法：品管七手法;18;19;(三) QC小组任务和作用 1、 QC小组任务:提高质量意识，加强全面质量管理理论和方法学习，解决实际质量问题。 2、QC小组的作用： 1)有利于提高员工质量意识和素质 2)有利于开发智力资源增强创造性； 3)有利于改变旧的管理习惯，推广科学新方法。 4)有利于全员参加管理，加强企业文化建设 5)有利于改进质量，增加效益； 6)有利于改善人际关系，增强凝聚力； 7)有利于员工成才;21;(四) QC小组的特点 1、广泛的群众性 2、组织的灵活性 3、明显的自主性 4、明确的目的性;(一)QC小组组建的原则： 自愿参加、自愿结合、自愿组建。 (二)QC小组的组建方法 1、自上而下：根据企业质量工作的难点和重点，有计划有步骤地组建QC小组。 2、自下而上：由企业基层中 工提出申请，经QC小组管理部门审核后注册。