管理学(徐向艺版)复习提纲.docVIP

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  • 2018-10-30 发布于湖北
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管理学(徐向艺版)复习提纲

管理学(徐向艺版)复习提纲 第一章? ?管理与管理者 1.? ?? ? 正确理解管理的含义 2.? ?? ? 理解管理的属性 3.? ?? ? 正确认识管理的科学性和艺术性 4.? ?? ? 明确现代管理学研究的主要内容 5.? ?? ? 了解管理者的各种角色 6.? ?? ? 正确认识管理的职能和过程 第二章 管理学的形成和发展 1.? ?? ? 了解管理理论形成的历史背景 2.? ?? ? 了解西方早期的管理思想 3.? ?? ? 阐明泰罗及其主要追随者的”科学管理”思想 4.? ?? ? 明确法约尔对管理学的贡献 5.? ?? ? 掌握行为科学管理理论的主要内容 6.? ?? ? 认识当代各种管理理论学派的区别与联系 第三章 管理的基本原理 1.? ?? ? 掌握现代管理的基本原理 2.? ?? ? 阐述现代管理的基本原则 3.? ?? ? 说明管理原理的普遍适应性 第四章 管理道德与社会责任 1.? ?? ? 正确认识管理环境 2.? ?? ? 理解管理的道德观 3.? ?? ? 了解影响管理道德的因素 4.? ?? ? 清楚改善管理道德的途径 5.? ?? ? 定义利益相关者 6.? ?? ? 认识管理的社会责任 第五章 管理决策 1.? ?? ? 理解现代决策的含义 2.? ?? ? 理解决策的合理性 3.? ?? ? 区分不同分类的决策 4.? ?? ? 把握现代决策的原则 5.? ?? ? 概述决策的制定过程 6.? ?? ? 理解和应用科学决策的方法和技术 第六章 计划与预测 1.? ?? ? 理解计划的含义及性质 2.? ?? ? 区分各种类型的计划并说明其相互关系 3.? ?? ? 理解计划工作的基本原理 4.? ?? ? 了解制订计划的程序 5.? ?? ? 掌握和应用计划技术和方法 6.? ?? ? 掌握预测的方法 第七章 目标管理 1.? ?? ? 了解目标和计划的关系 2.? ?? ? 掌握目标的内容 3.? ?? ? 理解目标的性质 4.? ?? ? 学会确定组织不同层次的目标 5.? ?? ? 定义目标管理 6.? ?? ? 掌握目标管理的特点和实质 7.? ?? ? 把握目标管理的过程 第八章 组织与组织管理 1.? ?? ? 理解组织的含义及构成要素 2.? ?? ? 区分不同种类的组织 3.? ?? ? 理解组织管理职能及活动过程 4.? ?? ? 正确认识古典组织理论 5.? ?? ? 熟知现代组织理论的基本观点 第九章 组织设计与权力配置 1.? ?? ? 定义组织结构和组织设计 2.? ?? ? 认识影响组织设计的主要因素 3.? ?? ? 理解组织设计原则 4.? ?? ? 把握组织设计过程 5.? ?? ? 正确认识组织集权和分权 6.? ?? ? 正确认识直线,参谋和职能职权 7.? ?? ? 正确运用参谋职权和职能职权 8.? ?? ? 比较扁平结构和直式结构 9.? ?? ? 明确部门划分方法及优缺点 10.? ?认识组织结构的基本形式 第十章 组织中的人员配备 1.? ?? ? 理解人员配备的含义 2.? ?? ? 理解人员配备的工作内容和程序 3.? ?? ? 理解人员选聘的系统方法 4.? ?? ? 比较从员选聘的不同途径 5.? ?? ? 掌握职务分析的过程和方法 6.? ?? ? 掌握工作设计的原则,方法和影响因素 7.? ?? ? 了解管理者应具备的才能和个人特点 8.? ?? ? 把握人员选聘的程序和方法 9.? ?? ? 掌握人员考评与培训的基本理念与方法 10.? ?了解职业发展阶段的不同需求 11.? ?区别五种职业定位模式并理解职业发展纬度 第十一章 组织变革与发展 1.? ?? ? 正确认识组织的生命周期 2.? ?? ? 了解组织变革的动因及变革方式 3.? ?? ? 把握组织变革的侧户和策略 4.? ?? ? 了解当今组织发展的趋势 第十二章 领导行为与艺术 1.? ?? ? 掌握领导的含义,了解领导过程的特点与领导的作用 2.? ?? ? 解释领导与管理,领导者与管理者的区别 3.? ?? ? 描述领导效能的含义及其衡量标准 4.? ?? ? 了解领导特性理论,领导行为理论与领导权变理论 5.? ?? ? 解释管理者在工作中应如何运用领导权变理论 6.? ?? ? 了解领导艺术的含义与特征 7.? ?? ? 描述用人,激励人,决策,人际交往等领导艺术的主要内容 第十三章 行为激励 1.? ?? ? 了解需要,动机与行为之间的关系 2.? ?? ? 解释激励的含义及其过程.需要层次理论的基本内容 3.? ?? ? 掌握需要层次理论,ERP理论,公平理论,成就需要理论,双因素理论等内容以及如何运用 4.? ?? ? 了解管理中应如何运用各种激励理

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